為大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，充分發(fā)揮勞模和工匠人才在創(chuàng)新實(shí)踐中的引領(lǐng)示范作用，推動(dòng)班組安全建設(shè)和勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展，3月2日，陜煤集團(tuán)班組（安全）建設(shè)暨勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)在神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司召開。陜西省能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)主席莊華章；陜西省能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)四級(jí)調(diào)研員姜小軍；陜煤集團(tuán)工會(huì)、安全監(jiān)察部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人以及來自陜煤集團(tuán)各基層工會(huì)主席出席會(huì)議。

會(huì)上，神南產(chǎn)業(yè)公司介紹了班組建設(shè)軟件，檸條塔礦業(yè)工會(huì)和黃陵礦業(yè)公司分別從抓班組（安全）建設(shè)和“我的班組我的家”利用視頻進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，蒲白建莊礦業(yè)公司綜采隊(duì)檢修班班長王家華、紅柳林礦業(yè)“鐵軍”班班長吳凱就班組建設(shè)管理工作進(jìn)行了交流發(fā)言。

班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組管理和建設(shè)，提高班組長素質(zhì)，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展并形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。過去的一年，陜煤集團(tuán)將班組（安全）建設(shè)作為安全生產(chǎn)、智能化轉(zhuǎn)型、技術(shù)工藝革新、產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升的重要抓手，實(shí)施班組長培訓(xùn)“萬、千、百”工程，形成了“四個(gè)基石、三個(gè)聚焦、兩個(gè)突破、一個(gè)核心”的培訓(xùn)體系；建立以崗位責(zé)任制為核心的班組生產(chǎn)、安全、設(shè)備、成本、質(zhì)量、工效等標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和管理制度，形成了一批具有陜煤特色的班組工作法和品牌；班組管理與群眾安全監(jiān)督、職工安全維權(quán)、家屬協(xié)管安全等融合，開展了專業(yè)性、文藝性、接地氣的“五進(jìn)”活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

會(huì)上，陜鋼集團(tuán)工會(huì)辦陳悅明介紹了工會(huì)抓勞模和工匠創(chuàng)新工作室典型經(jīng)驗(yàn)，全國技術(shù)能手、陜西省勞模、三秦工匠、重裝集團(tuán)何亞軍的創(chuàng)新工作室分享了典型經(jīng)驗(yàn)視頻，全國技術(shù)能手、三秦工匠、集團(tuán)唯一享受國務(wù)院特殊津貼的產(chǎn)業(yè)工人代表、檸條塔礦業(yè)焦悅峰介紹了創(chuàng)新工作室典型經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)建過程中各單位將此項(xiàng)工作與企業(yè)科技創(chuàng)新、職工素質(zhì)提升相結(jié)合，以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，在提質(zhì)增效、節(jié)約用人成本等方面發(fā)揮著重要作用，實(shí)現(xiàn)了從“個(gè)體型”向“團(tuán)隊(duì)型”，“單一型”向“聯(lián)合型”的提升，形成職工人才“蓄水池”。代表們的交流發(fā)言，為各級(jí)工會(huì)深化勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作提供了可供參考、借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

勞模工匠作為高技能人才的杰出代表，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量。過去的一年，陜煤集團(tuán)發(fā)揮勞模和工匠人才在創(chuàng)新實(shí)踐中的示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用，打造攻關(guān)能力強(qiáng)、服務(wù)范圍廣、成果轉(zhuǎn)化快、示范帶動(dòng)好的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，2022年獲評(píng)省級(jí)勞模和工匠創(chuàng)新工作室7個(gè)，并對(duì)所屬單位新建的20個(gè)創(chuàng)新工作室各補(bǔ)助10萬元。立足重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)改造、優(yōu)化工藝流程、破解生產(chǎn)難題、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、降低勞動(dòng)強(qiáng)度，推動(dòng)五小創(chuàng)新、三小一練、專利發(fā)明等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)廣泛深入開展，每年產(chǎn)生創(chuàng)新成果3000余項(xiàng)，創(chuàng)效近3億元，造就了一批有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，為陜煤集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)了智慧和力量。

會(huì)上，陜煤集團(tuán)安全監(jiān)察部總經(jīng)理王西才作了點(diǎn)評(píng)講話。他指出，會(huì)上交流發(fā)言的七家單位，都是全集團(tuán)班組安全建設(shè)、勞模工匠創(chuàng)新工作室的標(biāo)桿單位，包括基本涵蓋了煤炭、化工、鋼鐵、電力、多元等板塊，是多點(diǎn)開花、齊頭并進(jìn)、碩果豐盈。這些成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，具有很強(qiáng)的借鑒性、可復(fù)制性，希望各單位會(huì)后多溝通交流，互學(xué)互幫互促，加快本單位班組建設(shè)、創(chuàng)新工作室建設(shè)更上新臺(tái)階、更上一層樓。就接下來的班組（安全）建設(shè)和勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，他要求，一是牢記職責(zé)使命，提高政治站位。二是嚴(yán)格履職盡責(zé)，不折不扣落實(shí)。三是堅(jiān)持軟硬結(jié)合，助力安全生產(chǎn)。四是堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)，立足崗位創(chuàng)新。五是堅(jiān)持斗爭(zhēng)精神，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。他表示，下一步，陜煤集團(tuán)工會(huì)將與安全監(jiān)察部、人力資源部一同抓好班組安全建設(shè)，加大班組長培訓(xùn)力度，及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)成熟的方案，通過示范引領(lǐng)提高整體工作水平。工會(huì)將在未來3-5年內(nèi)，每年以獎(jiǎng)代補(bǔ)200萬元用于支持所屬單位勞模和工匠創(chuàng)新工作室建設(shè)，為職工人生出彩搭建平臺(tái)，致力打造一批“十有”“六能”、真正圍繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)中心工作的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，為實(shí)現(xiàn)陜煤集團(tuán)2030年“六個(gè)1”戰(zhàn)略目標(biāo)匯聚起崇尚實(shí)干、崇尚創(chuàng)新的人才源動(dòng)力。

會(huì)前，與會(huì)人員觀看了神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心李帆勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新成果展示，聽取了鵬云班組管理系統(tǒng)介紹，參觀了數(shù)字化展廳，觀看了叉車穿針、“生命柱”精準(zhǔn)起伏、WC75E鏟板車穿針破氣球等“三絕”項(xiàng)目。（陜煤集團(tuán)工會(huì)辦公室 神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司工會(huì)）