6 月 6 日，省國(guó)資委黨委委員、副主任張全虎在集團(tuán)公司副總經(jīng)理宋召軍的陪同下，到陜建機(jī)股份調(diào)研指導(dǎo)工作，陜建機(jī)股份黨委書記、董事長(zhǎng)楊宏軍，副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理柴昭一等公司高管層領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研座談。

調(diào)研中，張全虎到陜建機(jī)股份企業(yè)文化展示中心及裝配、電液、機(jī)加工、涂裝等生產(chǎn)車間進(jìn)行參觀考察，聽取陜建機(jī)股份整體經(jīng)營(yíng)情況及虧損企業(yè)治理專項(xiàng)工作情況的匯報(bào)，和與會(huì)人員進(jìn)行深入交流。

張全虎對(duì)陜建機(jī)股份在陜煤集團(tuán)的大力支持下應(yīng)對(duì)當(dāng)前不利因素的舉措和成效給予肯定。他表示，陜建機(jī)股份作為省屬國(guó)有控股上市企業(yè)，對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革有一定的示范作用，肩負(fù)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、價(jià)值創(chuàng)造、穩(wěn)定就業(yè)的重要使命，其持續(xù)健康發(fā)展受到省國(guó)資委長(zhǎng)期關(guān)注。他對(duì)陜建機(jī)股份下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際和行業(yè)現(xiàn)狀，始終堅(jiān)持保存量、拓增量、創(chuàng)效益，力爭(zhēng)早日渡過難關(guān)。二是加強(qiáng)市場(chǎng)分析。要總結(jié)發(fā)展規(guī)律和行業(yè)趨勢(shì)，優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃，搶占市場(chǎng)先機(jī)。三是強(qiáng)化上市公司合規(guī)管理。要進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，做好信息披露，有效規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。四是在黨建引領(lǐng)上下功夫。要不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。五是集團(tuán)公司加大對(duì)上市公司支持力度。陜煤集團(tuán)作為陜建機(jī)股份控股股東，要做好協(xié)同，采取必要措施，建好用好上市公司平臺(tái)，推進(jìn)陜建機(jī)股份高質(zhì)量發(fā)展。

宋召軍對(duì)省國(guó)資委長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)陜煤集集團(tuán)的關(guān)心支持表示感謝，匯報(bào)了陜煤集團(tuán)1-5月份經(jīng)營(yíng)情況，并簡(jiǎn)要介紹了陜建機(jī)股份企業(yè)概況、改革運(yùn)營(yíng)、發(fā)展規(guī)劃以及面臨的困難及應(yīng)對(duì)措施等情況。他表示，作為陜煤集團(tuán)旗下裝備制造板塊唯一一家混合所有制上市企業(yè)。陜建機(jī)股份在70年的發(fā)展歷程中，立足自身優(yōu)勢(shì)，為國(guó)家建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)，取得過光輝榮耀，也經(jīng)歷了艱難困境。特別是去年以來(lái)，面對(duì)國(guó)內(nèi)低迷的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)虧損下滑的困境。在陜煤集團(tuán)的大力支持下，陜建機(jī)股份圍繞技術(shù)創(chuàng)新、深耕市場(chǎng)、提質(zhì)增效、成本管理、內(nèi)部協(xié)作等措施，不斷探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，已取得初步成效。下一步，陜煤集團(tuán)還將繼續(xù)加大對(duì)陜建機(jī)股份的支持力度，穩(wěn)固現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)基本盤，立足產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，挖掘市場(chǎng)潛力，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

楊宏軍圍繞陜建機(jī)股份基本概況、改革發(fā)展歷程、2024年1-5月整體經(jīng)營(yíng)情況及分析、虧損企業(yè)治理工作落實(shí)情況、現(xiàn)存問題、后續(xù)資本運(yùn)作及轉(zhuǎn)型發(fā)展工作計(jì)劃等情況作專題匯報(bào)。過去三年，陜建機(jī)股份運(yùn)營(yíng)發(fā)展遭受了巨大沖擊，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)庥瞿媪?，但公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、主動(dòng)作為、逆勢(shì)拼搏，確保了上市公司的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，綜合指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)前列，各項(xiàng)工作難中求成、逆中取穩(wěn)。當(dāng)前，在多重不利因素疊加重壓下，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)和實(shí)物量出產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)承壓下滑。面對(duì)不利形勢(shì)，公司針對(duì)工程機(jī)械制造和租賃服務(wù)兩大主業(yè)進(jìn)行分類治理，聚焦落實(shí)陜煤集團(tuán)關(guān)于加快培育新業(yè)務(wù)、新賽道的要求，不斷解放思想、改革創(chuàng)新，緊緊依靠陜煤集團(tuán)內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)，培育新業(yè)態(tài)、開辟新賽道、謀求新發(fā)展。也希望省國(guó)資委在政策標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作中給予指導(dǎo)支持。

與會(huì)人員圍繞企業(yè)治理、提質(zhì)增量工作舉措進(jìn)行交流座談。

省國(guó)資委資本運(yùn)營(yíng)處、集團(tuán)公司企管規(guī)劃部及陜建機(jī)股份相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。